Korunk egyik legkirályabb projektmenedzsment szolgáltatása, a Trello 6 évvel ezelőtt kezdte hódító útját a TechCrunch Disrupt Battlefield-en, mára pedig gyakorlatilag megkerülhetetlenné vált a csoportos munkavégzés innovatív szervezésében. A könnyen használható programot a National Geographic, a Google és a brit kormány is előszeretettel használja, az Atlassian pedig elérkezettnek látta az időt,  hogy 425 millió dollárért cserébe felvásárolja a dinamikusan növekvő startupot.

A projektmenedzsment általában nem egyszerű masni, de szerencsére rendelkezésünkre állnak olyan programok is, amelyek használatával sokkal agilisabban lavírozhatunk a feladatok és a részfeladatok tengerében. Ezek közé tartozik a Trello is, amely alapjaiban egy egyszerűen használható és szabadon formálható projektmenedzsment rendszer, amelyben úgynevezett Kanban táblák segítségével követhetjük projektjeink és feladataink haladását. A rendszer felhasználása nagyon széles körű, online szerkesztőségektől kezdve a programfejlesztőkön át egészen a játékfejlesztésig találunk olyan csapatokat, amelyek a Trello segítségével dolgoznak, de a professzionális felhasználók mellett a családok és baráti társaságok is előszeretettel tologatnak kártyákat, hogy megkönnyítsék a közös munkavégzést.

Egyszerű és nagyszerű - így működik a különböző feladatok utaztatása 

A Trello folyamatosan fejlődött, amivel egyre jobb felhasználói élményt is biztosított a csapatok számára. Néhány év leforgása alatt az alig 100 alkalmazottat foglalkoztató startup szolgáltatása több mint 19 millió felhasználót érintett, amivel megkerülhetetlen szereplőjévé vált a piacnak, nem is csoda, hogy a Trello által használt vagy éppen bevezetett funkciók más hasonló szolgáltatásoknál is vissza-vissza köszöntek.

A népszerűségnek és a tekintélyt parancsoló felhasználóbázisnak köszönhetően talán nem túl meglepő, hogy az Atlassian képében megjelent egy nagyobb hal, amely a minap 425 millió dollárt csengetett ki a Trellóért és persze a teljes stábért. A felvásárlást az Atlassian jelentette be, de nem sokkal később a Trello vezére, Michael Pryor is írt egy hosszú blogbejegyzést a változásról, illetve a jövő lehetőségeiről és a szép kilátásokról.

 A helyzet pikantériája, hogy az Atlassian is rendelkezik saját projektmenedzsment-rendszerrel (JIRA termékcsalád), amely ugyan valamivel mélyebb funkcionalitással bír, számos hasonlóság is van a két rendszer között. Érthető tehát az Atlassian lépése, a Trello ráadásul egészen jól illeszkedik a cég portfóliójába, és stratégiai szempontból is nagyon hasonlóak az elképzelések, mind az Atlassian, mind a Trello fő célja, hogy elérje a havi 100 millió aktív felhasználót. Együtt biztosan könnyebb lesz.